【淘宝代运营】-食品类目成功案例-婴童辅食批发 二维码
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发表时间:2020-04-07 17:23 客户简介安徽富*食品有限公司,成立于2009年,专注于儿童辅食十一年,是一家集加盟连锁,生产销售,批发门店为一体的公司,公司年销售额上千万,是一家真正线下实体公司。完整均衡的营养,对成长中的孩子是很重要的,特 案例背景安徽富*食品有限公司,成立于2009年,专注于儿童辅食十一年,是一家集加盟连锁,生产销售,批发门店为一体的公司,公司年销售额上千万,是一家真正线下实体公司。完整均衡的营养,对成长中的孩子是很重要的,特别是在0岁阶段的营养给予,更是奠定宝宝一生健康的根基。 所以,此店铺是做母婴类/儿童辅食/营养品等,为欢乐总动员的商家。接手后运营,一个月比一个月好。客户也对我们做出了极大的认可! 案例详情店主难题:刚接手时,店铺销售额总是1万多块钱,(实际销售,后台显示3万多是含线下导到线上的老客户)自己提升不了,想招人人当地也找不到。 ![]() 成果展示接手后,一个月比一个月好,客户翟总,对运营店长等很满意。针对接手后店铺,我们做了如下的运营规划: 一、店铺设计: 1、整体的活动设计,视觉呈现以粉色为主,因为客户进入店铺首先要依靠视觉来提高对产品的认知和认可。 2、提炼产品亮点,做设计上的亮点提升。 二、店铺的调整: 1、对婴童辅食行业做了数据分析,淘宝上这个类目多数是奶粉等高客单的婴童产品,相对自己的单价都高,做层级没优势,但是产品品类丰富,营销打法更丰富,可以利用凑单提高客单。 2、0-3岁的婴童食品,多数面向妈妈,所以视觉设计要以温馨柔和的色彩作为店铺的主色调,这样客户浏览宝贝和店铺体验会更好,延长访问时间,降低跳失率。 3、类目选择上,客户自己上错了类目,认为食品零食类目大,就上了那个类目,但是婴童辅食的人群在淘宝上属于奶粉/辅食/营养品类目。 4、接手前,店铺没有主推款,接收后通过数据分析和测款,确定了10gX30根鱼肠主推款。 四、运营思路: 运营和推广的大促创意和具体的玩法需要和设计统一,才能做出适合店铺活动的页面,提高顾客的转化,uv增加了5倍,店铺从第三层级上升至第六层级。 客户评价客户对美工的认可,色彩搭配等,给予积极的肯定。店长的精细化运营下心思,肯花时间,专业程度,给予肯定和认可。 各工作人员都很努力,继续加油! 下一篇【首页】-耳机
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